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Técnica de incidentes críticos: Este método se cimiento en la compendio de información sobre los comportamientos de los empleados que llevaron a resultados exitosos o fallidos en el trabajo.

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Independientemente de qué técnica se use, que lo ideal es usarlas a las tres, lo fundamental es que con su uso se logre dar respuesta a las siguientes cuestiones:

El análisis de puestos es fundamental para cualquier ordenamiento que busca mejorar la eficiencia y la incremento de sus empleados.

Si no defines aceptablemente cuáles son las tareas y funciones del puesto, no vas a tener claro nadie de los tres puntos anteriores.

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Mejorar la seguridad en el trabajo: Un análisis de puestos exhaustivo permite identificar los peligros potenciales asociados a cada puesto y desarrollar medidas para minimizar los riesgos, creando un entorno de trabajo más seguro para los empleados.

Pero no todo el mundo tiene la experiencia o competencias para entender hacer esta observación directa y las entrevistas al personal.

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El análisis del puesto es un proceso mediante el cual se obtiene información acerca de puestos, al definir sus deberes, tareas o actividades del trabajo